本次会议延续 “文化引领、能力建设、管理落地、结果导向”主题，及时查摆短板弱项，进一步明确二季度工作思路、工作方向，有针对性地推进各项工作顺利开展。

会上，王文胜董事长提出本次会议主要任务是合力解决公司当前存在的各种问题，各部门领导要坚决贯彻公司战略部署，不断创新思维、创新模式。

王文胜董事长部署2023年二季度五项重点工作，一是强力推动水务事业部高盐废水深度处理与脱盐利用项目的建设与运营；二是加快推动固废事业部5+签约类合同落地；三是加大研发投入与产出，打造公司核心技术竞争力。全力打造高盐废水深度处理与脱盐利用业务的核心技术、核心产品、数字化运营产品，同时立足百灵天地院士专家工作站，超常规引入高端专业化人才，不断提升百灵天地的研发能力和工艺水平；四是深化管控改革，推进管理流程化、流程信息化。重点推进公司的制度流程化、流程信息化，加强内控体系的建设；五是实施更加开放的人才引进战略，让每一位员工在工作中更好激发潜能与积极性，实现每一位员工与公司“共赢”。

会上，各部门负责人分别对照本部门制定的目标和计划，对各项工作的开展情况、完成情况、取得成效进行详细汇报，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行深入分析，并提出下一步工作思路和方向。

本次会议在钟灵毓秀的扬州召开，相信在百灵天地全体员工的不懈努力下，狠抓工作落实，推动各项工作再发展、再突破。